El constante aumento de la competencia junto a la digitalización y las nuevas formas de relacionarse que existen en la sociedad, se han convertido en algunos de los principales motivos que están provocando que el modelo tradicional de negocio esté llegando a su fin. En este punto, las compañías pueden tomar dos caminos: cerrar sus puertas o buscar un cambio de rumbo. Por esta razón, es importante que conozcas las nuevas formas de emprendimiento corporativo.

El intraemprendedor, la mejor escuela de negocios

Para dar solución a esta problemática, cada vez más frecuente en las compañías, existe un perfil dentro de la empresa dispuesto a aportar nuevas ideas para evitar que sus ingresos puedan caer. Esta debes saber que es la figura del intraemprendedor, un rol que cada vez se estudia más en los centros de formación avanzada. Además, cuenta con enormes beneficios tanto para la propia corporación como para la persona que lidera este cambio.

Si juegas el papel de intraemprendedor contarás con la organización como tu mejor escuela de negocios, según IEB School. Podrás asentar una base de conocimiento, a la vez que cuentas con un amplio abanico de recursos económicos y humanos para llevar a cabo todos tus proyectos. Serás como un emprendedor, pero con la principal diferencia que no debes buscar tus formas de inversión sino que ya cuentas con el soporte de una compañía.

Las características que debes presentar para ser válido para este rol son una enorme creatividad para aportar nuevas ideas, además de tener el descaro para liderar el cambio de la empresa. Además, también debes contar con el hambre necesaria para no conformarte con lo conseguid sino siempre querer aspirar a más. La implicación y la proactividad no se negocian, sino que siempre deben estar incluidas en tu ADN. Las corporaciones viven un proceso continuo de reinvención y, por tanto, nunca debes parar de aprender y ampliar tus conocimientos.

Detectar oportunidades de innovación en la empresa

Las oportunidades de innovación y la dificultad para detectarlas son los principales retos que debes afrontar como intraemprendedor, según el Club de la Innovación. Por ello, si te rodeas de un buen equipo todo será mucho más sencillo. Contar con varios colaboradores que sean capaces de ayudarte a identificar oportunidades de negocio te facilitará mucho el trabajo. Incluso puedes ejercer el papel de motivador a través de convocatorias y concursos para que te aporten nuevas ideas.

El método científico también lo puedes aplicar en este aspecto. Prueba ideas y analiza los resultados para saber si te sirven para volver a repetirlas en el futuro. Al mismo tiempo, aprovecha para realizar networking y ampliar tu red de contactos. No olvides que conocer gente también puede suponer vivir nuevas experiencias que te traigan ideas frescas que puedas acabar poniendo en práctica en la empresa donde trabajas.

Sea como sea, un intraemprendedor siempre tiene que estar al día de la actualidad para analizar las nuevas tendencias y cambios que se producen alrededor del mundo, y que son posibilidades de negocio. Por ello, en Conquistadores siempre estamos al día en gestión de personas y recursos humanos.

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