Formación innovadora para personas

En CONKISTADORES sabemos que la información constituye un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto que recibe dicho mensaje. Por este motivo, saber transmitir es fundamental.

“Anticípate a tu competencia y adáptate al nuevo mundo digital con nuestras soluciones” 

• Soluciones “llave en mano” para organizaciones que desean innovar y necesitan conocer las herramientas y metodologías que les ayuden a generar una innovación continua y sostenida como parte integral de su organización, gestionar proyectos de I+D+i, así como rentabilizar los resultados desde la idea hasta el mercado.

• Soluciones “llave en mano” que deseen generar un cambio en su organización en el que la innovación sea colaborativa, los medios productivos estén conectados y sean completamente flexibles, las cadenas de suministro estén integradas y los canales de distribución y atención al cliente sean digitales. Todo ello, gestionando un producto inteligente, personalizado y que permita la generación de nuevos modelos de negocio. En definitiva, una industria inteligente y conectada.

• Soluciones “llave en mano” para organizaciones que deseen afrontar una estrategia de comunicación digital conociendo los aspectos más relevantes para su transformación mediante el desarrollo de una cultura digital que le permita aumentar su competitividad:
marketing online, redes sociales, ecommerce, atención al cliente, herramientas de gestión pero sobre todo cultura de cambio.

• Soluciones “llave en mano” para organizaciones que deseen generar nuevas lineas de negocio, y para ello necesiten conocer el uso de las herramientas para diseñarlos, generar prototipos, mejorar el producto/servicio con el feedback del cliente, validarlo, así como medir sus resultados de manera rápida.

INNOVATIONS TOOLS

  1. Diagnósticos de innovación
  2. Plan estratégico de innovación empresarial
  3. Road map hoja de ruta de la innovación en la empresa
  4. Otras Herramientas: análisis interno y externo, vigilancia, creatividad, alianzas, etc.

CREATIVIDAD Y MOTIVACIÓN

  1. Desarrollo de una prueba para tomar conciencia del potencial creativo
  2. Kit creativo: Recursos para el desarrollo de la creatividad.
  3. Perfiles creativos para trabajar en equipo.
  4. Fluidez, Flexibilidad, Originalidad, Elaboración.
  5. Dimensiones de la innovación: Modelo de Sawhney, Wolcott y Arroniz.
  6. Palancas de la innovación
  7. Foco Creativo y Fases del proceso creativo.
  8. Activación: ritmo, improvisación, asociación de ideas.

  9. Producción de ideas: Gamestorming, Design Thinking Brainwrinting, SCAMPER, Palabra al azar.

  10. Evaluación de ideas. Métodos de evaluar las ideas: favorita, criterios, círculo de evaluación.

BUSINESS DESIGN Y LEAN STARTUP

  1. Introducción al Lean Startup: Diseño de Modelo de Alex Osterwalder, Proceso Customer Development De Steve Blank Y diseño de MVP Usando desarrollo Agile.
  2. Mapa de Stakeholdes. Entender mi entorno.
  3. Diseño de un Modelo de Negocio. Business Model Canvas de Alex Osterwalder.
  4. Técnicas De Diseño De Propuestas De Valor. Value Customer Canvas De Alex Osterwalder.
  5. Patrones De Modelo De Negocio.

APLICACIONES DE GESTIÓN INTRAEMPRESA/INTEREMPRESA

  1. Soluciones de negocio.
  2. Soluciones de inteligencia y control.
  3. Plataformas colaborativas.

VIGILANCIA ESTRATÉGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA

  1. Conceptos básicos
  2. El proceso de vigilancia estratégica paso a paso. Fases.
  3. Implantación en empresas
  4. Fuentes de información básicas y recursos compartidos.
  5. Herramientas. Gestión de RSS. Plataformas.
  6. Resultados de la vigilancia e inteligencia competitiva. Analisis para la toma de decisiones.

DESIGN THINKING

  1. Un enfoque en innovación centrada en las personas (human centered innovation) Design Thinking.
  2. Principios básicos de la investigación social (Design Research): inmersión y extrañamiento.
  3. Proceso Basadur de resolución creativa De problemas: hechos, retos, ideación y selección de ideas.
  4. Creación de equipos para la startup con perfiles Min Basadur.
  5. Aplicación del proceso Basadur para encontrar ideas de negocio.
  6. Técnicas de Creatividad Aplicadas a la Generación de ideas.
  7. Habilidades de Convergencia y Divergencia y las Reglas de IDEO para un Brainstrorming.

INDUSTRIA 4.0 LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

  1. Impacto de la industria 4.0: procesos, productos y modelos de negocio.
  2. El proceso productivo 4.0 : diseño industrial, inteligencia de datos, fabricación flexible, logística 4.0
  3. Habilidades digitales: automatización, colaboración, internet de las cosas, fabrica inteligente en la nube, realidad aumentada y virtual, impresión 3D.
  4. Hoja de ruta para la transformación de la industria.
  5. Nuevos modelos de negocio de la industria 4.0

COMUNICACIONES Y TRATAMIENTO DE DATOS

  1. Ciberseguridad
  2. Computación y Cloud
  3. Conectividad y movilidad

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Profesores Asociados

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