El management o la técnica de dirección que apliques como CEO de tu empresa será determinante en los resultados, proyección y crecimiento de la compañía. Eres el líder de la manada, no lo olvides, por lo que es importante que estés bien preparado para liderar, gestionar y guiar al resto del equipo.

Claves del CEO y liderazgo

Como arquitecto de la organización, el CEO tiene que ser capaz de dibujar el futuro de la empresa, aprender de los errores que se cometan y cazar las oportunidades que se presenten.

1. Prudente

Un líder ha de ser lanzado, pero no puede perder de vista la prudencia. Como directivo, debes ser consciente de la responsabilidad que tienes sin que la misma sea un freno. De hecho, nos llama la atención el informe de KPMG, Global Female Leadres Outlook, en el que destacan que el 67 % de las directivas de nuestro país confían más en los datos que en su intuición.

Por tanto, aunque el optimismo te ayuda a avanzar y tu intuición siempre te ha sido de gran ayuda, es importante medir bien los riesgos y analizar los datos que te indican el camino a seguir.

2. Estratega

De la visión estratégica que tengas dependerán las acciones que implementes en tu empresa. Como CEO tienes la última palabra, aunque es importante que escuches con humildad al resto del equipo. Todos remáis en la misma dirección.

3. Promotor de la cultura organizacional

Las empresas están vivas. Su interior y su exterior tienen que estar en sintonía. Entre las claves del CEO y el liderazgo destaca la responsabilidad que tienes como líder. Has de ser garante de los valores de la compañía, adaptarte al cambio cuando sea necesario y promover el cambio cultural en la compañía.

4. Comunicación

La comunicación está en la base de todas las relaciones, de manera que como líder es necesario comunicar y trasladar con eficiencia cada una de tus indicaciones, opiniones o puntos de vista. De la misma forma, también precisas mantener una escucha activa y desarrollar una actitud empática con los públicos de tu empresa para ganarte su confianza.

5. Mentoría

Al igual que tú has tenido tu mentor, es importante que ejerzas la mentoría sobre otros miembros de la organización para que todos reméis en la misma dirección. Para ello, has de ser capaz de detectar otros líderes en tu empresa que sean capaces de liderar sus propios equipos acorde a la cultura organizacional y la estrategia planteada.

6. Conocimiento

Como CEO no necesitas estar especializado en todas las áreas en las que trabajas en tu empresa, pero sí que tienes que conocer bien el sector en el que se desarrolla la actividad y, por supuesto, saber analizar cifras económicas y financieras.

La formación en una escuela de negocios

¿El líder nace o se hace? La eterna pregunta. Es verdad que hay directivos con una personalidad carismática nata, pero hay otros muchos que la tienen porque la han trabajado. La formación en una escuela de negocios te ayudará a desarrollar técnicas de management que fortalezcan tu liderazgo.

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