La transformación digital se ha convertido en una prioridad para las empresas, y es que el constante cambio y las innovaciones tecnológicas obligan a adaptarse a un nuevo entorno. Sin embargo, la verdad es que todavía queda mucho por hacer en este sentido. Vamos a ver cuáles son los principales obstáculos con los que puede encontrarse tu empresa a la hora de transformarse.

Obstáculos para la transformación digital

Falta de presupuesto y herramientas

Un aspecto que puede obstaculizar a tu compañía en el empeño de transformarse digitalmente es la falta de presupuesto y herramientas. Evidentemente, y aunque esto no sea lo único importante, no puedes adaptarte a las nuevas tecnologías si no inviertes en ellas. Este es el primer paso; y el principio de un largo camino.

Falta de una visión integral

CIO señala que un 54 % de las compañías se limita a incorporar esas nuevas tecnologías, pero sin una visión integral. Por ejemplo, no sirve de nada contar con ordenadores de última generación si uno se limita a usar el correo electrónico.

Ya te decíamos que este es el primer paso, pero no tiene sentido si no se va más allá. Será fundamental pensar en objetivos a largo plazo más que en metas inmediatas para conseguir un buen resultado.

Falta de responsabilidades

¿Lo has visto alguna vez en tu empresa? Una tarea fundamental y al final nadie sabe quién ha de ocuparse de ella. Esto sucede con la transformación digital, principalmente porque todavía hay mucha gente que no le da la importancia que merece.

Si este es el caso de tu empresa, habrá que definir exactamente quién es el equipo encargado de liderar este proceso. Eso sí, no creas que te libras si no te toca a ti; la verdad es que es algo que al final tiene que extenderse al conjunto de la plantilla.

La gestión del talento: una tarea pendiente

Seguro que también consideras esto un caso típico. Hay personas muy bien formadas, perfectamente capacitadas para hacer su trabajo, pero que no tienen los conocimientos necesarios sobre nuevas tecnologías. En estos casos ya sabes: renovarse o morir, aunque siempre es mejor quedarse con la primera opción, ¿no crees?

Cuando hablamos de gestión del talento en el caso que nos ocupa nos referimos a que los trabajadores de tu empresa -sí, tú también- tendréis que formaros y aprender sobre el tema. Una innovadora escuela de formación, como la nuestra, puede ayudaros en este propósito.

Mentalidad rígida

TechTarget nos trae un interesante artículo sobre el tema en el que parte de los datos de varios estudios. En él cita al informe de IFS. Un 42 % de los participantes en dicho estudio mencionaron que la aversión al cambio es uno de los principales problemas a la hora de dirigirse hacia una transformación digital. Ya sabes que mucha gente tiene una forma muy determinada de trabajar y le cuesta mucho alterarla. Esto, sumado a los rápidos cambios del entorno, es una gran barrera al progreso.

Hay otros muchos obstáculos que podríamos mencionar, como las inquietudes sobre ciberseguridad. Sin embargo, estos son algunos de los principales puntos que impiden la transformación digital.

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