A lo largo de la historia, la evolución tecnológica ha modificado los patrones de actuación dentro de las empresas. Uno de los autores que más ha profundizado en esta temática ha sido Jeremy Refkin, el cual opina que se produce una revolución industrial cuando se produce una modificación en la forma que tienes de producir energía, transportarla o cómo nos comunicamos.

Por ello, este mismo autor afirmó en 2006 que se estaba produciendo una tercera Revolución Industrial. La llegada de la inteligencia artificial y de los diferentes instrumentos de Big Data parece estar produciendo una nueva Revolución Industrial, que amenaza con cambiar la dirección de las corporaciones.

Conoce las principales tendencias del management de los últimos años

A finales del siglo XX ya se veía en el horizonte un nuevo cambio cuando un joven creó en el garaje de su casa un modelo de negocio para vender libros a través de Internet en el momento en el que las librerías tenían su máximo apogeo. Hablamos obviamente de Amazon y de Jeff Bezzos, actualmente uno de los hombres más ricos del mundo. En los últimos meses, las startups, modelos empresariales llevados a cabo por los emprendedores, amenazan a los modelos tradicionales.

Los modelos comunicativos en el ámbito empresarial también se han visto afectado por las nuevas tecnologías. La comunicación presencial en tu empresa puede que se esté perdiendo con la aparición de plataformas como Skype. Por esta razón, tienes que modificar la forma de planificar el orden del día durante una semana de trabajo. Asimismo, las nuevas formas de pago como Bizum, Paypal o Verse también han puesto en jaque al sector tradicional de la banca. Esto cambia las tácticas de un líder empresarial.

De hecho, el conflicto que se está viviendo en España entre Uber, Cabify y el sector del taxi no hace más que ejemplificar aún más esta tendencia que va al alza, y que se ha llevado por delante al sector de los videoclubs con la aparición de nuevas plataformas como Netflix.

¿Qué debes hacer en tu empresa?

Por tanto, enfrentarse a un cambio que es irreversible es una pérdida de tiempo y de recursos. En este sentido, debes buscar nuevas formas de reinventarte para poder seguir siendo competitivo en la denominada Revolución Industrial 4.0. La innovación y la agilidad deben ser dos de tus principales herramientas que tengas en tu carta de presentación. Hay que buscar constantemente nuevos modelos de negocio, y además revisar su efectividad cada tres meses.

El liderazgo de un comité de dirección debe estar por encima de la personalidad de cada uno. En caso contrario, será difícil poder sacar el negocio adelante. Finalmente, la digitalización de todos los integrantes de una empresa debe ser total. El modelo económico no funciona sin Internet y, por tanto, debes dominar este tipo de herramientas para poder ser competitivo.

En Conkistadores te ofrecemos una visión general sobre las nuevas tendencias de management en esta nueva época. Además, como consultora de recursos humanos, organizamos jornadas de team building en diferentes ciudades de España para poder mejorar el ambiente de trabajo de cada uno de tus empleados actuales.

imagen

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies