Entrevista a nuestros profesores: Lluis Font

Entrevista a nuestros profesores: Lluis Font

Nuestro lema es “Aprende de los mejores, trabaja como ellos” por eso en nuestros Cursos nos esforzamos en conseguir los mejores  profesionales del sector.

El Gran curso de Ventas no iba a ser menos. ¿Quieres saber de qué va el curso? Aquí te lo contamos.

Lluis font, creador del método Agile sales va a ser el encargado de enseñarnos su método (correspondiente al módulo  de nuestro curso).

Le hemos realizado una pequeña entrevista para conocerle un poco mejor y poder conocer cuál es su visión sobre en emprendimiento. Ha sido un lujo poder contar con él y hemos disfrutado mucho de la entrevista. Muchas gracias, Lluis por tu tiempo y dedicación.

 

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¿Podrías presentarte brevemente para los que no te conozcan?
Me suelo definir como emprendedor en serie…. Pero lo que soy un apasionado en hacer crecer a las empresas mediante las técnicas más novedosas de marketing y ventas. He sido uno de los únicos emprendedores en España que ha vendido dos empresas y no he conseguido hacerme rico, pero de todo se aprende. Llevo ya 15 años emprendiendo y no creo ya que nunca trabajaré en una empresa que no sea accionista. Si queréis una descripción más ortodoxa la podéis encontrar en mi blog www.luisfont.com
Todos los días escuchamos lo maravilloso que es ser emprendedor en los medios de comunicación. ¿Emprendedor y autónomo es lo mismo o por el contrario son dos conceptos diferentes?
A veces se mezclan, pero son dos conceptos diferentes. Un autónomo es alguien que trabaja por cuenta propia, y un emprendedor es alguien que quiere crear una empresa y hacerla crecer. A los emprendedores al principio nos toca ser autónomos, pero luego cuando la empresa crece podemos dejar de serlo, incluso tener una nómina.
El emprendedor ¿nace o se hace?
Las dos, hay emprendedores por vocación, otros por obligación llevados por las circunstancias, y otros porque ven la oportunidad de negocio y se convierten en ese momento.
Ante la “gran crisis mundial”, ¿es el mejor momento para emprender?
En los próximos años la mayor parte de la población pasará de tener un trabajo estable a trabajar de forma autónoma. Las personas que son capaces de generar su propio puesto de trabajo son mucho más independientes y resistentes frente a las crisis.
Los emprendedores actuales, ¿tienen más o menos oportunidades de buscar financiación? ¿Publica? ¿Privada?
Tiene más que nunca en la historia de España, y menos que los emprendedores de aquí 10 años.

Cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor. ¿A que puede ser debido?
A que de la misma forma que importamos Halloween y Black Friday, también importamos las Redes de Business Angels.
Para ti, ¿cual es la principal diferencia entre un programa de formación a los emprendedores genérico y un programa de formación especializado impartido por emprendedor para emprendedores?
TODA. Esta pregunta toca un punto muy importante, en muchos programas imparten clases profesores que nunca han sido emprendedores y que la ven desde el punto de vista teórico. Se aprende mucho, pero que mucho más si el que te enseña ha pasado por el mismo camino de tu. Mucho de lo que aprendemos es de los errores, un profesor teórico no puede ofrecer ese aprendizaje.
¿En que sectores y áreas crees que puedes aportar un valor añadido como profesor y mentor de emprendedores?
Sinceramente creo que en todas, dependerá de la especialidad del profesor/mentor.
Como profesor y mentor en Conkistadores La Universidad del Emprendedor. ¿Qué te parece desde dentro?
Puedo opinar desde una perspectiva bastante amplia, ya que estoy involucrado en muchos programas para emprendedores tanto nacionales como internacionales. El programa de Conkistadores está muy bien estructurado, tanto desde el punto de vista de temario, cuadro de profesores como experiencia práctica de los mismos.
¿Qué 5 recursos harían falta (no solo económicos) para que en tu región y en España se pueda desarrollar un ecosistema emprendedor sostenible y perdurable en el tiempo?
Espacio gratuito o muy barato, Talento Técnico, aceleradoras que impulsen los proyectos y ayuden a los emprendedores a dar los primeros pasos, mentores que acompañen a los emprendedores, y sobre todo apoyo institucional para convencer a los jóvenes que emprender es mejor que ser funcionario (sin que ser funcionario sea nada malo).
¿En qué recomendarías gastar-invertir sus primeros 10.000€ a un emprendedor para ayudarle a aumentar sus posibilidades de éxito?
En un producto muy mínimo viable para que pueda probar si su negocio funciona antes de gastar nada más.
¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor que ha fracasado y uno que no lo hecho “todavía”?
Que el que no ha fracasado sabe menos que el que ha fracasado y tienes menos posibilidades de éxito.

Atendiendo a la pregunta anterior, ¿por qué el éxito de un emprendedor en España nunca está ligado a los fracasos anteriores?
Nuestra cultura, a diferencia de otras estigmatiza al que fracasa, las culturas anglosajonas ven el fracaso como parte del aprendizaje. Un conocido inversor americano me dijo una vez, solo invierto en emprendedores que hayan tenido varios fracasos, me garantiza el éxito. Su cartera de inversiones tenía una supervivencia del 85%, muy superior a cualquier cartera que yo haya visto nunca, muchos ratios apenas llegan al 20%.
¿Qué es el “éxito” para ti?
Hacer lo que me gusta y poder vivir de ello.
Además de tus proyectos habituales ¿En qué idea de negocio novedosa estás trabajando ahora?
En un libro … como los emprendedores pueden superar sus debilidades.

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CONOCE A NUESTROS PROFESORES: VICTOR SALAMANCA.

CONOCE A NUESTROS PROFESORES: VICTOR SALAMANCA.

El entorno laboral y empresarial en el que nos movemos actualmente cada vez es más colaborativo. Entornos de trabajo que se caracterizan por contar con equipos de trabajos especializados y que han de estar bien gestionados si la empresa quiere ser competitiva y eficiente.

Esta situación de creación de sinergias continuas requiere del uso de metodologías para la gestión del talento. Por eso, es imprescindible el uso de la teoría del Eneagrama de la personalidad aplicada a la gestión de equipos de trabajo.

Queremos presentarte a Víctor Salamaca, profesor de ConKistadores, La Universidad del Emprendedor; experto en el Eneagrama de la personalidad y emprendedor de éxito en DesQbre, gabinete de psicología y formación.

victor salamanca profesor conkistadores eneagrama de la personalidad

  • ¿Podrías presentarte brevemente para los que no te conozcan?

Sí, podría… 😉  Honesto. Humano. A veces excesivamente directo. Sensible. Con una inquietud desde que tengo memoria por las cuestiones sencillas y profundas de la existencia. Gamberro (buena costumbre que voy perdiendo con la edad pero espero recuperar lo antes posible). Juerguista con mis amigos… (quien me ha visto y quien me ve). Apasionado del crecimiento personal, primero en uno mismo. Y no pongo más porque cada día me parece más aburrido hablar de mí que me tengo muy visto, pero estaré encantado de conocer in situ a quien quiera hacerlo.

  • Todos los días escuchamos lo maravilloso que es ser emprendedor en los medios de comunicación. ¿Emprendedor y autónomo es lo mismo o por el contrario son dos conceptos diferentes?

Diferentes creo yo.

  • El emprendedor ¿nace o se hace?

Creo que todos tenemos dentro la capacidad de emprendimiento. De hecho hemos emprendido miles de cosas en nuestra vida. Hemos tomado decisiones que para nosotros implicaban un riesgo, porque queríamos conseguir algo. Ponernos de pie, por ejemplo, cuando sólo sabíamos gatear. Y como esa, muchas veces. Pero seguramente no las hemos valorado. Yo siempre he sentido una inquietud por descubrir, crear y aportar algo de valor.

  • Ante la “gran crisis mundial”, ¿es el mejor momento para emprender?

Bueno, la crisis es de hecho la señal de que necesitamos emprender nuevos caminos. Nuevas formas de funcionar. Nuevas maneras de entender los negocios, las relaciones, la pareja, la economía, la trascendencia/espiritualidad. Creo que la VIDA “emprende” constantemente. Cambia. Evoluciona. Nos pone delante los desafíos ineludibles, (aunque los aplacemos lo máximo posible), nos echa un pulso, nos reconforta. Emprender es un acto natural que llevamos haciendo miles de años. Está en nuestra naturaleza. Somos los hijos de los emprendedores. Este momento es tan bueno como cualquier otro, pero quizá es más necesario, y diría que también más arriesgado porque llevamos una temporada de desgaste. Pero creo por encima de todo en la capacidad de las personas de superar cualquier cosa.

  • Los emprendedores actuales, ¿tienen más o menos oportunidades de buscar financiación? ¿Pública? ¿Privada?

La verdad es que yo siempre me he “autofinanciado” y desconozco las ayudas existentes.

  • Cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor. ¿A qué puede ser debido?

¿Honestamente? A Facebook. A Google… A Pixar… A que los empresarios han visto que financiar una buena idea puede dar mucho dinero… Si yo volviera atrás en tiempo iría corriendo a financiar a Bill Gates, o al señor Mark Zuckerberg (aunque buscaría un buen abogado antes, conociéndole…). No digo que lo haría yo (Facebook) porque hay que respetar la propiedad intelectual.

  • Para ti, ¿cuál es la principal diferencia entre un programa de formación a los emprendedores genérico y un programa de formación especializado impartido por emprendedor para emprendedores?

Supongo que el “alma” que compartimos. La parte práctica que da la vida que no se aprende en los libros. La sinergia que se crea entre los que pensamos parecido. El atreverse a innovar que da una experiencia real in situ. No hay nada más poderoso que la realidad. Ninguna teoría puede compararse a una experiencia.

  • ¿En qué sectores y áreas crees que puedes aportar un valor añadido como profesor y mentor de emprendedores?

En el de las relaciones interpersonales. La cohesión de equipos. Los aspectos humanos y de inteligencia emocional que cada vez se tienen más en cuenta. En cómo la relación que tenemos con nosotros mismos marca lo que vivimos y, por ende, los resultados. En los valores trascendentes que para mí le dan o le quitan el sentido al “éxito”.

  • ¿Qué 5 recursos harían falta (no solo económicos) para que en tu región y en España se pueda desarrollar  un ecosistema emprendedor sostenible y perdurable en el tiempo?

Humildad. Cooperación. Entrega. Conciencia-Inteligencia. Hay que empezar por los colegios… Pensamiento basado en valores.

  • ¿En qué recomendarías gastar-invertir sus primeros 10.000€ a un emprendedor para ayudarle a aumentar sus posibilidades de éxito?

Si ya tiene un producto, en darlo/darse a conocer. En la infraestructura mínima necesaria para empezar a producir. Y en mejorar ese producto poco a poco de la forma que sea.

  • ¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor que ha fracasado y uno que no lo hecho “todavía”?

El que ha fracasado si es capaz de seguir y aprender de sus “errores”, ha crecido y se ha hecho más fuerte. Es como el boxeador que descubre que puede encajar golpes, y que puede levantarse de la lona tras caer y presentar batalla de nuevo. Podrá ser boxeador. El que aún no ha sido golpeado aún no sabe de verdad si está listo para esto. Yo por ejemplo no admiro a Nadal porque juege muy bien al tenis, eso me gusta claro. Le admiro porque siempre da lo mejor que tiene. Y tras lesionarse, vuelve. Y a pesar del miedo que pueda darle hacerse mayor, o lo que sea que se le pase por la cabeza, sigue dando lo que tiene, como hace con cada bola. Nada es realmente “fracaso” a menos que tú le llames así. En la vida pasan cosas. Unas te gustan y otras no, algunas las esperas y otras te pillan en… pero hasta que no acaba la partida es sólo un movimiento más que puede ser el camino al éxito.

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  • Atendiendo a la pregunta anterior, ¿por qué el éxito de un emprendedor en España nunca está ligado a los fracasos anteriores?

Porque no estamos acostumbrados a tener una mentalidad “ganadora”, y por tanto aún no tenemos mucha experiencia al respecto. Aprenderemos a valorar el fracaso como parte del aprendizaje que lleva al éxito con el tiempo. Aprenderemos a mirar las cosas desde lejos y no sólo la “foto” del momento. Creo que inconscientemente nos resulta más fácil pensar que el quien tiene éxito ha tenido “un golpe de suerte” o es gracias a un enchufe, etc. (no digo que no sea así también en muchas ocasiones). Pensar que nuestros fracasos son culpa de alguien. Está muy arraigado en nuestra cultura buscar un enemigo que nos exima de responsabilidad, ya sea un partido político, un entrenador de futbol, un jefe, un sistema… Cambiar el sistema, aprender a manejar la relación con ese jefe, volver a estudiar, etc… es más difícil, y no hay que olvidar que las personas tenemos una buena dosis de pereza encima. Si concebimos que los fracasos son parte del proceso, tenemos menos excusas para ponernos manos a la obra. Y pensar que alguien ha tenido “suerte” te exime de admirarle con humildad y aprender de él/ella.

  • ¿Qué es el “éxito” para ti?

Superación personal. Dar algo que merece la pena según mis valores. Aportar algo que también es valorado por otros para quien lo creas con cariño. Relaciono éxito con sueños cumplidos, con el crecimiento que aporta el camino hasta ese “logro”. Y creo que para que sea real tiene que estar implicado el corazón. El “éxito” externo solamente, sin más, nos dejará hambrientos de más. Vacíos, porque no partía de un sitio profundo en nosotros. No será el reflejo de un proceso personal inspirador, y para mi entonces no es completo. Creo que el éxito es una forma de entender la vida. Y está, para mí, mucho más relacionado con criterios internos que externos, aunque reconozco que más a menudo de lo que me gustaría me contagia la necesidad de “éxito-imagen” que se ha puesto de moda últimamente en nuestra sociedad.

  • Además de tus proyectos habituales ¿En qué idea de negocio novedosa estás trabajando ahora?

De negocio en ninguna, pero tratando de superar un par de barreras interiores muy potentes que llevan interfiriendo con mi capacidad de crear más y mejor, y que ahora veo claramente. Si lo logro probablemente veremos los resutados en muchas áreas.

Muchas gracias, Víctor, por esta entrevista. Nos ha resultado muy interesante y compartimos visión sobre el aprendizaje que supone la experiencia, por algo #SomosConKistadores.

El próximo 16 de Septiembre Víctor Salamanca impartirá en ConKistadores, la Universidad del Emprendedor un curso sobre el Eneagrama de la personalidad aplicada a equipos de trabajo. Una herramienta muy útil para aumentar la comunicación, crecimiento e innovación en tu empresa. Inscríbete y mejora la competitividad de tu empresa.

 

Conoce a nuestros profesores: Javier Alonso

¿Podrías presentarte brevemente para los que no te conozcan?

Me llamo Javier Alonso Gómez y actualmente trabajo como freelance ayudando a startups y empresas en las áreas de negocio,marketing online y UX. Anteriormente he sido CEO de Intexmedia un grupo de empresas de internet. Siempre relacionado con el mundo de internet y las startups estoy en continuo aprendizaje. Además tomo apunto visuales, así que no te asustes si me ves dibujando en tu charla o reunión. Si estoy haciendo caso 🙂

Todos los días escuchamos lo maravilloso que es ser emprendedor en los medios de comunicación. ¿Emprendedor y autónomo es lo mismo o por el contrario son dos conceptos diferentes?

Se puede emprender de diferentes maneras ya sea como autónomo o incluso desde dentro de una empresa u organismo como intraemprendedor. Normalmente yo distingo de emprendedor de persona que buscan el auto-empleo. El primero busca crear más riqueza y crecer y el segundo busca ganarse la vida decentemente. Ambos son autónomos y desde la perspectiva del gobierno ambos son emprendedores. Sin embargo las motivaciones y necesidades de ambos son diferentes.

El emprendedor ¿nace o se hace?

Se hace siempre. Se puede tenerlo mas o menos fácil, pero es el entorno y los ejemplos que ve alrededor los que convierten a una persona en emprendedora.

Ante la “gran crisis mundial”, ¿es el mejor momento para emprender?

Siempre es mal momento para arriesgarse si uno tiene miedo. Si ves una oportunidad y hay capacidad entonces hay negocio independientemente de la crisis mundial que sufrimos.

Los emprendedores actuales, ¿tienen más o menos oportunidades de buscar financiación? ¿Publica? ¿Privada?

Tienen más oportunidades de financiación, sin embargo la inversión privada está muy profesionalizada y no se puede ir con cualquier proyecto si no está algo maduro y la inversión pública está muy desactualizada y no entiende los nuevos modelos de negocio, ni los ritmos de un emprendedor.

Cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor. ¿A que puede ser debido?

A que está de moda codearse con emprendedores. Sin embargo muchas de estas iniciativas no tienen el foco en ayudar al emprendedor y muchas veces gastan mucho dinero en ayudas o cursos de dudosa calidad impartidos por gente sin experiencia en el MundoReal™

Para ti, ¿cual es la principal diferencia entre un programa de formación a los emprendedores genérico y un programa de formación especializado impartido por emprendedor para emprendedores?

Lo importante de una buena formación es la experiencia. El conocimiento está en los libros y cualquiera puede acceder a el. La experiencia que te transmite un programa de formación impartido por gente que ha tenido que luchar para conseguir lo que te está costando no tiene precio. Te permite poner en valor la teoría y enfocar mejor las acciones que uno toma.

¿En que sectores y áreas crees que puedes aportar un valor añadido como profesor y mentor de emprendedores?

Mi perfil es muy techie y creo que puedo aportar valor sobre todo en la parte de modelos de negocio en Internet, marketing online, ux o visual thinking. Como he defendido antes sólo me siento capacitado para dar clases de cosas sobre las que tengo experiencia real y puedo explicar a los alumnos casos prácticos y enseñarles a lo que se van a enfrentar.

Como profesor y mentor en Conkistadores La Universidad del Emprendedor. ¿Qué te parece desde dentro?

Muy bien planificada, con unos valores muy fuertes, tal y como vi en el curso de Agile Sales y con el foco muy puesto en el valor para el emprendedor. El nivel de exigencia es elevado tanto para profesores como para alumnos lo cual es de agradecer.

¿Qué 5 recursos harían falta (no solo económicos) para que en tu región y en España se pueda desarrollar un ecosistema emprendedor sostenible y perdurable en el tiempo?

Desarrollar un ecosistema maduro. Para que se creen proyectos interesantes en la región es necesario que el ecosistema que existe sea maduro. Es decir que tengan ejemplos de emprendedores con éxito o con fracasos, pero con experiencia en el mundo real, algún exit local esta muy bien para aumentar la autoestima. El dinero directo es lo que menos se necesita. En las regiones donde hay mucho movimientos de comunidades locales se crea un buen ambiente y salen buenos proyectos.

¿En qué recomendarías gastar-invertir sus primeros 10.000€ a un emprendedor para ayudarle a aumentar sus posibilidades de éxito?

En formación y un poco en marketing. Pero con mucho cuidado en que se las gasta no vale cualquier cosa.

¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor que ha fracasado y uno que no lo hecho “todavía”?

Tiempo y ambición 🙂

Atendiendo a la pregunta anterior, ¿por qué el éxito de un emprendedor en España nunca está ligado a los fracasos anteriores?

En España se demonizan muchos los fracasos. Es algo muy español lo de despreciar los éxitos de los demás y regodearse en sus fracasos.

¿Qué es el “éxito” para ti?

Ser capaz de desarrollar tu idea de negocio hasta ese concepto que tenías en mente y haber aprendido durante el proceso. Si además de crecer como persona has disfrutado entonces has conseguido el éxito.

Además de tus proyectos habituales ¿En qué idea de negocio novedosa estás trabajando ahora?

No sé muy bien cuales son mis “proyectos habituales”. Ahora mismo estoy trabajando en un par de proyectos. Uno sobre IoT y otro en el nicho de alimentación y supermercados.

Conoce a nuestros profesores: Cristina Alonso

¿Podrías presentarte brevemente para los que no te conozcan?

Me llamo Cristina Alonso. Soy nieta de emprendedora, hija de emprendedora y mi socio de vida (mi marido) es también emprendedor. Llevo más de 20 años gestionando departamentos financieros de pymes y grupos de pymes, trabajando como intraemprendedora y como empresaria en mis propios proyectos. Combino una amplia experiencia profesional (comercio al por menor, franquicias, hostelería, parques y centros de ocio, empresas de servicios con implantación internacional, creación de filiales…) con la formación académica (Licenciada en Derecho por ICADE E-1, Máster en Dirección Económico Financiera por la Escuela de Finanzas Aplicadas -AFI- y postgrado en Community Manager). A través de Empresas en Positivo asesoramos, orientamos y ayudamos a emprendedores y empresas, funcionando como su departamento externo de dirección financiera sin renunciar a ser una parte más de ell@s. ¿Te apuntas a ser una empresa “en positivo”?

Todos los días escuchamos lo maravilloso que es ser emprendedor en los medios de comunicación. ¿Emprendedor y autónomo es lo mismo o por el contrario son dos conceptos diferentes?

Ser emprendedor es una forma de vida. Una forma de mirar y afrontar el mundo de forma diferente. Cuando mis hijos me proponían soluciones diferentes, alternativas a problemas cotidianos, estaban emprendiendo.
Ser autónomo es otra historia. Se trata de una mera formalidad legislativa en cuanto al régimen de afiliación a la Seguridad Social. Incluso es obligatoria en algunos casos (cuando eres administrador de una sociedad, por ejemplo) aunque no seas emprendedor.

El emprendedor ¿nace o se hace?

En mi opinión es importante que exista una actitud emprendedora, luego esa actitud se puede mejorar y potenciar.

Ante la “gran crisis mundial”, ¿es el mejor momento para emprender?

Emprender siempre es complejo, duro, difícil…quizás en este momento haya más oportunidades que en cualquier otro. Sólo hay que saber encontrarlas.

Los emprendedores actuales, ¿tienen más o menos oportunidades de buscar financiación? ¿Publica? ¿Privada?

Ayudas públicas y líneas de financiación para apoyar a los emprendedores hay en este momento muchas. Pero normalmente son un complemento.
En cuanto a la financiación privada distinguiría entre la financiación bancaria y el resto. El acceso a la financiación bancaria, si bien parece haber mejorado en los últimos meses, no lo ha hecho en los últimos años. Y las condiciones siguen siendo excesivas en algunos casos.
Por otro lado, han surgido un montón de nuevas opciones como Crowdfunding, Crowdlending, Business Angels…Desde mi punto de vista este último grupo constituye una opción que cada vez hay que tener más en cuenta y en la que hay muchas oportunidades.

Cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor. ¿A que puede ser debido?

A que la Administración Pública no sabe, no puede en muchas ocasiones dar respuesta a las necesidades reales de las empresas. Piensan en qué pueden necesitar, yo creo que se esfuerzan, pero no preguntan, no saben cómo funcionan las empresas. No son conscientes de que un mes de demora puede ser la diferencia entre que un proyecto triunfe o no llegue a ver la luz.
A veces la ayuda llega tarde.

Para ti, ¿cual es la principal diferencia entre un programa de formación a los emprendedores genérico y un programa de formación especializado impartido por emprendedor para emprendedores?

En estos últimos intentamos que sean muy personalizados y ajustado a las necesidades concretas del emprendedor y del negocio que vaya a poner en marcha. Para micropymes, no para Pymes. No hay que “verlo” todo. Creo que es más importante centrarse e incrementar los conocimientos y la práctica del negocio en concreto.

¿En que sectores y áreas crees que puedes aportar un valor añadido como profesor y mentor de emprendedores?

Compartiendo experiencia y experiencias. Hay mucha leyenda urbana sobre cómo son las cosas.
Yendo al grano. Circunscribiéndonos a aquello que va a serle útil al emprendedor. Centrándonos mucho en la práctica.
Tristemente muchas veces tengo que oír: ¡Ay! Si te hubiera conocido unos meses antes…

Como profesor y mentor en Conkistadores La Universidad del Emprendedor. ¿Qué te parece desde dentro?

Me encaaaanta el proyecto. En mi opinión las facultades de empresa debían contar obligatoriamente en sus claustros con empresarios en ejercicio. Creo que un emprendedor puede transmitir a otro mejor que nadie. Es el que mejor puede ponerse en la piel del otro. Es el que separa la paja del grano rápidamente.
Como las facultades no lo hacen… para eso está Conkistadores.

¿Qué 5 recursos harían falta (no solo económicos) para que en tu región y en España se pueda desarrollar un ecosistema emprendedor sostenible y perdurable en el tiempo?
  • Fomento del emprendimiento desde primaria. No sólo con programas específicos, sino con una concienciación y formación en esta línea de todo el profesorado. En mi opinión no se deberían tener profesores de economía y empresa en bachillerato que afirmen en su clase que la culpa de la crisis la tienen los empresarios. No se debería penalizar a l@s alumn@s que resuelven problemas de matemáticas de forma diferente a la estipulada y alcanzan la solución correcta…
  • Mayor apoyo real y legislación diferenciada para las micropymes (el 95% del tejido productivo). No se puede pedir lo mismo a Coca-Cola que a Empresas en Positivo. Reconozco que se ha avanzado en este tema, pero queda mucho camino por recorrer.
  • Ensalzando, ponderando en su justa medida el fracaso. Sólo se equivoca el que lo intenta. El que está quieto, no fracasa, claro.
  • Eliminación de la burocracia innecesaria.
  • Mejor tratamiento a los autónomos. Cuota reducida inicial y después proporcional a los ingresos, por ejemplo. Ley de segunda oportunidad real, y de tercera y cuarta.
¿En qué recomendarías gastar-invertir sus primeros 10.000€ a un emprendedor para ayudarle a aumentar sus posibilidades de éxito?

En aprender, realizar y desarrollar su modelo de negocio y en poner en marcha un MPV (mínimo producto viable). Prueba si tu negocio funciona o no en la economía real con el mínimo coste.

¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor que ha fracasado y uno que no lo hecho “todavía”?

La experiencia. De todo se aprende y se aprende más del fracaso que del éxito. Mi frase favorita: Unas veces aprendo y otras, incluso acierto.
El que ha fracasado ha hecho un máster muy caro, pero es un máster.

Atendiendo a la pregunta anterior, ¿por qué el éxito de un emprendedor en España nunca está ligado a los fracasos anteriores?

Porque en España estigmatizamos el fracaso y ¡ya está bien! ¿Cómo aprendemos a andar? Tropezando y levantándonos. Eso debería ser lo habitual en todas las fases de la vida. Más en la empresarial.

¿Qué es el “éxito” para ti?

Poder dormir tranquila y dedicarle tiempo a mi gente disfrutando con lo que hago cada minuto del día.

Además de tus proyectos habituales ¿En qué idea de negocio novedosa estás trabajando ahora?

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