Conoce a nuestros profesores: Javier Alonso

¿Podrías presentarte brevemente para los que no te conozcan?

Me llamo Javier Alonso Gómez y actualmente trabajo como freelance ayudando a startups y empresas en las áreas de negocio,marketing online y UX. Anteriormente he sido CEO de Intexmedia un grupo de empresas de internet. Siempre relacionado con el mundo de internet y las startups estoy en continuo aprendizaje. Además tomo apunto visuales, así que no te asustes si me ves dibujando en tu charla o reunión. Si estoy haciendo caso 🙂

Todos los días escuchamos lo maravilloso que es ser emprendedor en los medios de comunicación. ¿Emprendedor y autónomo es lo mismo o por el contrario son dos conceptos diferentes?

Se puede emprender de diferentes maneras ya sea como autónomo o incluso desde dentro de una empresa u organismo como intraemprendedor. Normalmente yo distingo de emprendedor de persona que buscan el auto-empleo. El primero busca crear más riqueza y crecer y el segundo busca ganarse la vida decentemente. Ambos son autónomos y desde la perspectiva del gobierno ambos son emprendedores. Sin embargo las motivaciones y necesidades de ambos son diferentes.

El emprendedor ¿nace o se hace?

Se hace siempre. Se puede tenerlo mas o menos fácil, pero es el entorno y los ejemplos que ve alrededor los que convierten a una persona en emprendedora.

Ante la “gran crisis mundial”, ¿es el mejor momento para emprender?

Siempre es mal momento para arriesgarse si uno tiene miedo. Si ves una oportunidad y hay capacidad entonces hay negocio independientemente de la crisis mundial que sufrimos.

Los emprendedores actuales, ¿tienen más o menos oportunidades de buscar financiación? ¿Publica? ¿Privada?

Tienen más oportunidades de financiación, sin embargo la inversión privada está muy profesionalizada y no se puede ir con cualquier proyecto si no está algo maduro y la inversión pública está muy desactualizada y no entiende los nuevos modelos de negocio, ni los ritmos de un emprendedor.

Cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor. ¿A que puede ser debido?

A que está de moda codearse con emprendedores. Sin embargo muchas de estas iniciativas no tienen el foco en ayudar al emprendedor y muchas veces gastan mucho dinero en ayudas o cursos de dudosa calidad impartidos por gente sin experiencia en el MundoReal™

Para ti, ¿cual es la principal diferencia entre un programa de formación a los emprendedores genérico y un programa de formación especializado impartido por emprendedor para emprendedores?

Lo importante de una buena formación es la experiencia. El conocimiento está en los libros y cualquiera puede acceder a el. La experiencia que te transmite un programa de formación impartido por gente que ha tenido que luchar para conseguir lo que te está costando no tiene precio. Te permite poner en valor la teoría y enfocar mejor las acciones que uno toma.

¿En que sectores y áreas crees que puedes aportar un valor añadido como profesor y mentor de emprendedores?

Mi perfil es muy techie y creo que puedo aportar valor sobre todo en la parte de modelos de negocio en Internet, marketing online, ux o visual thinking. Como he defendido antes sólo me siento capacitado para dar clases de cosas sobre las que tengo experiencia real y puedo explicar a los alumnos casos prácticos y enseñarles a lo que se van a enfrentar.

Como profesor y mentor en Conkistadores La Universidad del Emprendedor. ¿Qué te parece desde dentro?

Muy bien planificada, con unos valores muy fuertes, tal y como vi en el curso de Agile Sales y con el foco muy puesto en el valor para el emprendedor. El nivel de exigencia es elevado tanto para profesores como para alumnos lo cual es de agradecer.

¿Qué 5 recursos harían falta (no solo económicos) para que en tu región y en España se pueda desarrollar un ecosistema emprendedor sostenible y perdurable en el tiempo?

Desarrollar un ecosistema maduro. Para que se creen proyectos interesantes en la región es necesario que el ecosistema que existe sea maduro. Es decir que tengan ejemplos de emprendedores con éxito o con fracasos, pero con experiencia en el mundo real, algún exit local esta muy bien para aumentar la autoestima. El dinero directo es lo que menos se necesita. En las regiones donde hay mucho movimientos de comunidades locales se crea un buen ambiente y salen buenos proyectos.

¿En qué recomendarías gastar-invertir sus primeros 10.000€ a un emprendedor para ayudarle a aumentar sus posibilidades de éxito?

En formación y un poco en marketing. Pero con mucho cuidado en que se las gasta no vale cualquier cosa.

¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor que ha fracasado y uno que no lo hecho “todavía”?

Tiempo y ambición 🙂

Atendiendo a la pregunta anterior, ¿por qué el éxito de un emprendedor en España nunca está ligado a los fracasos anteriores?

En España se demonizan muchos los fracasos. Es algo muy español lo de despreciar los éxitos de los demás y regodearse en sus fracasos.

¿Qué es el “éxito” para ti?

Ser capaz de desarrollar tu idea de negocio hasta ese concepto que tenías en mente y haber aprendido durante el proceso. Si además de crecer como persona has disfrutado entonces has conseguido el éxito.

Además de tus proyectos habituales ¿En qué idea de negocio novedosa estás trabajando ahora?

No sé muy bien cuales son mis “proyectos habituales”. Ahora mismo estoy trabajando en un par de proyectos. Uno sobre IoT y otro en el nicho de alimentación y supermercados.

Conoce a nuestros profesores: Cristina Alonso

¿Podrías presentarte brevemente para los que no te conozcan?

Me llamo Cristina Alonso. Soy nieta de emprendedora, hija de emprendedora y mi socio de vida (mi marido) es también emprendedor. Llevo más de 20 años gestionando departamentos financieros de pymes y grupos de pymes, trabajando como intraemprendedora y como empresaria en mis propios proyectos. Combino una amplia experiencia profesional (comercio al por menor, franquicias, hostelería, parques y centros de ocio, empresas de servicios con implantación internacional, creación de filiales…) con la formación académica (Licenciada en Derecho por ICADE E-1, Máster en Dirección Económico Financiera por la Escuela de Finanzas Aplicadas -AFI- y postgrado en Community Manager). A través de Empresas en Positivo asesoramos, orientamos y ayudamos a emprendedores y empresas, funcionando como su departamento externo de dirección financiera sin renunciar a ser una parte más de ell@s. ¿Te apuntas a ser una empresa “en positivo”?

Todos los días escuchamos lo maravilloso que es ser emprendedor en los medios de comunicación. ¿Emprendedor y autónomo es lo mismo o por el contrario son dos conceptos diferentes?

Ser emprendedor es una forma de vida. Una forma de mirar y afrontar el mundo de forma diferente. Cuando mis hijos me proponían soluciones diferentes, alternativas a problemas cotidianos, estaban emprendiendo.
Ser autónomo es otra historia. Se trata de una mera formalidad legislativa en cuanto al régimen de afiliación a la Seguridad Social. Incluso es obligatoria en algunos casos (cuando eres administrador de una sociedad, por ejemplo) aunque no seas emprendedor.

El emprendedor ¿nace o se hace?

En mi opinión es importante que exista una actitud emprendedora, luego esa actitud se puede mejorar y potenciar.

Ante la “gran crisis mundial”, ¿es el mejor momento para emprender?

Emprender siempre es complejo, duro, difícil…quizás en este momento haya más oportunidades que en cualquier otro. Sólo hay que saber encontrarlas.

Los emprendedores actuales, ¿tienen más o menos oportunidades de buscar financiación? ¿Publica? ¿Privada?

Ayudas públicas y líneas de financiación para apoyar a los emprendedores hay en este momento muchas. Pero normalmente son un complemento.
En cuanto a la financiación privada distinguiría entre la financiación bancaria y el resto. El acceso a la financiación bancaria, si bien parece haber mejorado en los últimos meses, no lo ha hecho en los últimos años. Y las condiciones siguen siendo excesivas en algunos casos.
Por otro lado, han surgido un montón de nuevas opciones como Crowdfunding, Crowdlending, Business Angels…Desde mi punto de vista este último grupo constituye una opción que cada vez hay que tener más en cuenta y en la que hay muchas oportunidades.

Cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor. ¿A que puede ser debido?

A que la Administración Pública no sabe, no puede en muchas ocasiones dar respuesta a las necesidades reales de las empresas. Piensan en qué pueden necesitar, yo creo que se esfuerzan, pero no preguntan, no saben cómo funcionan las empresas. No son conscientes de que un mes de demora puede ser la diferencia entre que un proyecto triunfe o no llegue a ver la luz.
A veces la ayuda llega tarde.

Para ti, ¿cual es la principal diferencia entre un programa de formación a los emprendedores genérico y un programa de formación especializado impartido por emprendedor para emprendedores?

En estos últimos intentamos que sean muy personalizados y ajustado a las necesidades concretas del emprendedor y del negocio que vaya a poner en marcha. Para micropymes, no para Pymes. No hay que “verlo” todo. Creo que es más importante centrarse e incrementar los conocimientos y la práctica del negocio en concreto.

¿En que sectores y áreas crees que puedes aportar un valor añadido como profesor y mentor de emprendedores?

Compartiendo experiencia y experiencias. Hay mucha leyenda urbana sobre cómo son las cosas.
Yendo al grano. Circunscribiéndonos a aquello que va a serle útil al emprendedor. Centrándonos mucho en la práctica.
Tristemente muchas veces tengo que oír: ¡Ay! Si te hubiera conocido unos meses antes…

Como profesor y mentor en Conkistadores La Universidad del Emprendedor. ¿Qué te parece desde dentro?

Me encaaaanta el proyecto. En mi opinión las facultades de empresa debían contar obligatoriamente en sus claustros con empresarios en ejercicio. Creo que un emprendedor puede transmitir a otro mejor que nadie. Es el que mejor puede ponerse en la piel del otro. Es el que separa la paja del grano rápidamente.
Como las facultades no lo hacen… para eso está Conkistadores.

¿Qué 5 recursos harían falta (no solo económicos) para que en tu región y en España se pueda desarrollar un ecosistema emprendedor sostenible y perdurable en el tiempo?
  • Fomento del emprendimiento desde primaria. No sólo con programas específicos, sino con una concienciación y formación en esta línea de todo el profesorado. En mi opinión no se deberían tener profesores de economía y empresa en bachillerato que afirmen en su clase que la culpa de la crisis la tienen los empresarios. No se debería penalizar a l@s alumn@s que resuelven problemas de matemáticas de forma diferente a la estipulada y alcanzan la solución correcta…
  • Mayor apoyo real y legislación diferenciada para las micropymes (el 95% del tejido productivo). No se puede pedir lo mismo a Coca-Cola que a Empresas en Positivo. Reconozco que se ha avanzado en este tema, pero queda mucho camino por recorrer.
  • Ensalzando, ponderando en su justa medida el fracaso. Sólo se equivoca el que lo intenta. El que está quieto, no fracasa, claro.
  • Eliminación de la burocracia innecesaria.
  • Mejor tratamiento a los autónomos. Cuota reducida inicial y después proporcional a los ingresos, por ejemplo. Ley de segunda oportunidad real, y de tercera y cuarta.
¿En qué recomendarías gastar-invertir sus primeros 10.000€ a un emprendedor para ayudarle a aumentar sus posibilidades de éxito?

En aprender, realizar y desarrollar su modelo de negocio y en poner en marcha un MPV (mínimo producto viable). Prueba si tu negocio funciona o no en la economía real con el mínimo coste.

¿Cuál es la diferencia entre un emprendedor que ha fracasado y uno que no lo hecho “todavía”?

La experiencia. De todo se aprende y se aprende más del fracaso que del éxito. Mi frase favorita: Unas veces aprendo y otras, incluso acierto.
El que ha fracasado ha hecho un máster muy caro, pero es un máster.

Atendiendo a la pregunta anterior, ¿por qué el éxito de un emprendedor en España nunca está ligado a los fracasos anteriores?

Porque en España estigmatizamos el fracaso y ¡ya está bien! ¿Cómo aprendemos a andar? Tropezando y levantándonos. Eso debería ser lo habitual en todas las fases de la vida. Más en la empresarial.

¿Qué es el “éxito” para ti?

Poder dormir tranquila y dedicarle tiempo a mi gente disfrutando con lo que hago cada minuto del día.

Además de tus proyectos habituales ¿En qué idea de negocio novedosa estás trabajando ahora?

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